«La réussite appartient à tout le monde. C'est au travail d'équipe qu'en revient le mérite.» Franck Picard.

Cette citation que l'on doit à un skieur français résume parfaitement le travail d'équipe et ses bienfaits en vue d'un but à atteindre.

1 - Stimuler l'esprit d'équipe

Il en va de même pour le travail en entreprise. Dans une société où prône aujourd'hui l'individualisme et où la réussite personnelle l'emporte sur celle du collectif , il semble moins aisé d'instaurer au sein de son organisation l'esprit d'équipe.   

Pourtant le travail en équipe apparaît comme un excellent outil pour développer l'activité de son entreprise.
Afin que cohésion se fasse, il faut s'assurer que son équipe soit constituée d'éléments efficaces,  qui  sachent se completer entre eux, s'entendre et trouver leur place.

Chaque élément d'une équipe doit être considéré comme une ressource dans l'esprit des autres membres et doit contribuer au développement de l'autre.
Afin de faire progresser le travail, il faut répartir les tâches et confier des rôles bien spécifiques à chacun des membres.
Le travail d'équipe tend à la réalisation d'un but commun: celui d'accroître le dynamisme de son entreprise, on appelle ça le phénomène d'interdépendance.

Une fois l'équipe construite, il faut cultiver l'esprit d'équipe. Ceci n'est pas chose acquise: il faut y consacrer du temps, de l'énergie et de la volonté.

Il convient donc d'établir au préalable la liste des conditions du travail en équipe, le manager peut imaginer par exemple un règlement intérieur où seraient décrites les règles à observer:

• Être solidaires les uns envers les autres et s'entraider.
• Exprimer si besoin son désaccord et les tensions ressenties.
• Connaître professionnelement chacun des membres du groupe comme s'il faisait partie de sa famille.
• Répartir équitablement le travail en vue d'objectifs communs.
• Instaurer le feed-back.