Grâce à son dynamisme et son attrait pour la nouveauté, le jeune manager constitue l'une des forces vives de l'entreprise. Toutefois, un jeune manager a aussi des défauts. A son inexpérience et au manque de résistance à la pression s’ajoutent les réactions parfois hostiles d’équipes.

Nous vous proposons de découvrir quelles sont les erreurs fréquentes commises par les managers peu expérimentés et les moyens de les dépasser.

1. Sortir de son devoir de réserve

Le jeune manager doit réussir à arbitrer d’un côté les équipes souvent vindicatives et de l’autre la hiérarchie intraitable afin d’atteindre un consensus. En montant dans l’échelle hiérarchique, il est tenu à une réserve de parole en présence de ses "troupes". Il est apprécié d’avoir le respect de la hiérarchie et c’est une erreur de critiquer son supérieur en présence de son équipe.

2. Ne pas accorder sa confiance à son équipe

Le poste de manager signifie l’augmentation de la charge de travail. Afin de pouvoir composer avec ses nouvelles responsabilités, le manager doit alors être capable de prendre de la hauteur sur les différentes missions qu'il supervise. Voulant tout maîtriser dans les moindres détails, ils ont tendance à trop se focaliser sur l'opérationnel aux dépens du stratégique. Donc, l'une des premières leçons que le jeune manager doit apprendre est de réussir à déléguer.

3. En faire trop pour prouver sa valeur

Le jeune manager a très peu de temps pour gagner la crédibilité auprès de ses chefs et de ses collaborateurs. La peur de dire non associée à l'envie de prouver sa valeur peut l'amener à tomber dans un rythme de travail effréné. Cette charge de travail peut vite s'avérer rédhibitoire. Accumuler des erreurs et promettre l’impossible génèrent des grandes déceptions et entrainent son équipe dans son sillage.

4. Laisser trop de liberté à son équipe

Le jeune manager peut être tenté de laisser toute liberté à ses collaborateurs. Or les équipes identifient facilement cette faiblesse et peuvent être tentées de l'exploiter à leur avantage. Le jeune manager doit donc trouver le bon dosage pour parvenir à une juste responsabilisation de ses équipes.

5. Etre écrasé par la pression

En devenant manager, on s'expose fatalement à la critique. La volonté de faire ses preuves peut parfois conduire à des dérives. Pour progresser, il faut savoir accepter l’échec et les critiques. Il est clair que les managers les plus aguerris auront plus de facilités à prendre du recul par rapport à leur job alors que les plus jeunes désireux de réussir auront plus de mal.

6. Toiser son équipe 

Trop campé sur ses certitudes, le jeune manager peut parfois prendre de haut des collaborateurs qui possèdent une forte expérience théorique. Les raisons qui instaurent un fossé entre le manager et son équipe sont l’ambition effrénée ou différence générationnelle ou méconnaissance du terrain. Un manager débutant ne doit pas négliger les compétences que l’équipe peut apporter.

7. Négliger ceux qui ne lui ressemblent pas

Les jeunes managers ont du mal à s’adapter à des méthodes de travail ou des caractères différents. A force de négliger certaines personnes, on génère un sentiment d'abandon et on les inscrit dans une spirale négative qui se révèle néfaste pour tout le monde. Un manager peu expérimenté doit apprendre à être attentif envers les membres de son équipe, à anticiper leurs difficultés et à les intégrer.